自治区党委网信办举报

自治区党委网信办举报渠道:举报电话:0891-6315315举报网站: https ://jubao.xzdw.gov.cn举报邮箱:xzjubao@vip.sina举报微信公众号:西藏举报日喀则市委网信办举报渠道:举报电话0892-8902173举报邮箱:rkzwxbyjzx@wxrkz.gov.cn举报微信公众号:网信日喀则

代理记账管理办法（财政部令第80号）

代理记账管理办法（财政部令第80号).pdf

企业的财务岗位应该如何规划？

公司财务如何分工？财务岗位如何分工？岗位如何设置？相信这些问题不仅财务负责人感兴趣，相信一般会计从业人员也会感兴趣。小微企业财务岗位规划会计相当于公司的大内主管，既要管财务，还要管人事行政，偶尔也当老板的参谋助手。这种状况下，给财务人员两点建议：第一，摆正位置：不是所有的问题财务人员都可以解决，也不是所有的变革财务人员都能推动。财务人员往往责任心特别强，总想帮助公司去改进管理、规范流程。问题在于，你的想法需要获得老板的认同后才能推进。另外，财务规范需要符合公司发展现状。譬如，家财务，老板的钱和公司的钱不分，依据会计原则，是不可以的。这样做不仅有税务风险，还有法律风险。可是公司小的时候，公司需要资金供给，只能是老板不断拿个人的钱补缺口。此时，家财务是能维持公司运营的最有效的做法。第二，不要推脱财务以外的其它工作。当老板觉得你的财务工作量不饱和时，很可能让你兼做非财务工作。接受这样的工作安排可以增强你的重要性，让老板觉得你是不可或缺的，同时也有助加强你对公司的了解。中等企业财务岗位规划中等规模的企业大多会有一名财务负责人，头衔可以叫财务总监、CFO、总会计师，财务总经理……。财务部一般由会计核算和财务管理两部分构成。可能各设两个主管，一个叫会计主管，一个叫财务主管。会计核算岗位主要包括一到两名出纳，费用会计、总账会计、会计主管等多名会计。财务管理主要包括职能预算、分析、项目管理、资金管理等。大型企业财务岗位规划大型企业财务管理的特点是，财务分工明确，制度完善，流程清晰，需要个人的职业判断比较少。我曾把大企业的会计人员分为了五个层级：基础会计，中级会计，管理会计，高级会计，顶尖会计。基础会计：从事出纳费用报销开票这样的工作。往往是由会计新人或是学历比较低的会计人员担任。中级会计：从事成本会计，总账会计，税务会计，结账这样的工作。做这样的工作是需要有一定的工作经验，有定的积累。管理会计：脱离会计核算，能独立应对预算，财务分析，项目管理这样的工作。高级会计：中等以上规模能够担任财务负责人的角色，能够给公司提出系统性思维的解决方案，帮公司进行合理的公司内控制度的建设。顶尖会计：有比较丰富的对接资本市场的经验，往往成了准备上市的公司争相邀请的对象。

财务管理师 帮企业创造价值，助个人职业发展

如今的首席财务官（CFO）不能再简单地提供数字，解读财务信息，而应该协助其他高层管理人员和公司领导层制定战略决策。这需要CFO们具有专业的财务知识，丰富的财务经验和独特的财务眼光。中国企业财务管理协会受国务院国资委委托，负责撰写央企财务管理创新案例、制定央企财务管理标准，并与优秀机构合作制定财务管理标准及研发财务管理指数。在这一过程中对企业财务管理人才的稀缺性感受颇深。因此协会一直致力于培养有水平、有能力、有品德的新时代高级财务管理人才。 协会推出的财务管理师（FM）不仅可以帮助企业财务管理人员提升综合能力素质，广交行业人脉。还能让财务管理人员通过后续教育，持续获取最新最聚焦的财务观点。财务管理师（FM）已经成为财务高管和企业决策制定者认可的高端证书。帮助财务管理专业人士提升财务理念和管理能力，不断推进企业和机构整体绩效的提升。 财务管理师（FM）在企业中发挥的作用日趋显著，他们具有前瞻性和敏锐的商业洞察力，不拘泥于传统财务报告和事务性工作。他们可以站在企业财务的至高点上，把握企业资金的来源和去向，深入企业战略层，帮助企业提升业绩。 近期，100多名高级财务人员参加了财务管理师（FM）线上考试，他们之中不乏企业财务高管，事务所合伙人和金融行业精英。后续他们将会参加课程相关的线下培训，提升技能、拓展人脉，开阔视野，为在企业管理中发挥更重要作用打下稳固的基础。 一个证书能带给人的不仅是专业技能的认证，更重要的是整个培训过程中的提升。不断补充新的知识，学习新的技能，结识新的朋友，开拓新的视野。这样，财会人员在企业中才能用财务管理的视角解读企业运行，在企业中发挥举足轻重的作用。